A gente come\u00e7a este texto perguntando: quem tem tempo sobrando atualmente? A nossa rotina \u00e9 t\u00e3o acelerada, que at\u00e9 estranhamos quando temos algum tempo de sobra, tranquilo, para descansar ou simplesmente n\u00e3o fazer nada.<\/p>\n
Dentro das empresas, isso n\u00e3o \u00e9 nada diferente. O volume excessivo de demandas, as exig\u00eancias do mercado, a busca eterna pelo cliente, a dificuldade que \u00e9 manter uma empresa funcionando fora do vermelho, tudo isso s\u00e3o desafios que todo empreendedor enfrenta no seu dia a dia.<\/p>\n
Em muitas empresas, os processos estabelecidos j\u00e1 n\u00e3o d\u00e3o conta da velocidade das coisas que acontecem do lado de fora do escrit\u00f3rio. As mudan\u00e7as, inova\u00e7\u00f5es e tecnologias se transformam de forma t\u00e3o r\u00e1pida e avassaladora que um piscar de olhos, uma pequena distra\u00e7\u00e3o podem ser o suficientes para levar sua empresa \u00e0 obsolesc\u00eancia ou at\u00e9 mesmo \u00e0 fal\u00eancia.<\/p>\n
Se voc\u00ea tamb\u00e9m sente que os processos internos s\u00e3o muito demorados, burocr\u00e1ticos e dificultam a inova\u00e7\u00e3o e crescimento do seu neg\u00f3cio, continue lendo este texto, porque existe solu\u00e7\u00e3o para isso.<\/p>\n
As metodologias \u00e1geis s\u00e3o estrat\u00e9gias criadas para desenvolvimento de projetos, com objetivo de trazer melhorias para as empresas, com foco na redu\u00e7\u00e3o de burocracias e valoriza\u00e7\u00e3o dos processos.<\/p>\n
Existem v\u00e1rios m\u00e9todos \u00e1geis que podem ser aplicados pelas empresas, todos com empenho de conduzir o projeto de uma forma mais din\u00e2mica, \u00e1gil e efetiva. \u00c9 o fim daqueles projetos de um milh\u00e3o de etapas, com longu\u00edssimos prazos, sem monitoramento e que acabavam morrendo antes do 4\u00ba passo.<\/p>\n
A burocracia, processos engessados e contratos extensos saem de cena e d\u00e3o lugar a uma modalidade focada no processo, nas entregas regulares e na efetividade dos procedimentos, com medi\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos resultados.<\/p>\n
As metodologias \u00e1geis, independente da escolhida, oferecem diversos benef\u00edcios \u00e0s empresas, como voc\u00ea pode conferir na lista abaixo:<\/p>\n
1. Progress\u00e3o r\u00e1pida do projeto<\/p>\n
O termo \u201c\u00e1gil\u201d<\/strong> no nome n\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa. Essas metodologias t\u00eam como objetivo o desenvolvimento r\u00e1pido do projeto, de forma a evitar que ele fique engavetado. A agilidade nesses processos deve-se justamente ao enfoque na efetividade e nas pequenas entregas, fazendo com que o projeto evolua constantemente.<\/p>\n As etapas s\u00e3o previamente estabelecidas, de forma exequ\u00edvel e clara para que todos compreendam o que est\u00e1 sendo exigido em cada momento.<\/p>\n 2. Cronograma e custos previs\u00edveis<\/p>\n Outra vantagem \u00e9 que a metodologia \u00e1gil come\u00e7a com o processo de elabora\u00e7\u00e3o dos custos e cronograma, desde a primeira etapa. Assim, n\u00e3o corremos o risco de chegar em algum momento e percebermos que a proposta \u00e9 invi\u00e1vel e termos que jogar todo empenho e recurso investido no lixo.<\/p>\n 3. Possibilidade de integrar o cliente no processo, desde o in\u00edcio<\/p>\n Essas metodologias contam com a cria\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o em grupo, de forma que at\u00e9 o pr\u00f3prio cliente pode participar de todo o processo, entendendo e concordando com as decis\u00f5es tomadas, dando a ele, inclusive, uma sensa\u00e7\u00e3o de dono daquele projeto, uma vez que ele tamb\u00e9m participou de sua cria\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 4. Redu\u00e7\u00e3o de riscos<\/p>\n Com a participa\u00e7\u00e3o ativa do cliente em todas as etapas, as chances de reprova\u00e7\u00e3o ou desalinhamento com o briefing s\u00e3o mitigadas. Al\u00e9m disso, o m\u00e9todo \u00e1gil conta com cronograma de pequenas entregas, de forma que um erro ou desalinhamento podem ser corrigidos logo no in\u00edcio. Desta forma, evitamos que todo o projeto seja menosprezado pelo\u00a0 cliente, como acontece quando se entrega apenas o projeto j\u00e1 pronto e montado.<\/p>\n Voc\u00ea conhece alguma metodologia \u00e1gil? Caso a resposta seja negativa, n\u00f3s trouxemos algumas das mais famosas para que voc\u00ea possa explorar.<\/p>\n